Metehan UD/ EGEDESONSÖZ – Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı İzmir’de açılmak istenen bir taş ocağı ile daha çevresel etki değerlendirme süreci başlattığını duyurmuştu.
Proje tanıtım dosyasında yer alan bilgilere göre İZEGE Mermer isimli şirket Menderes’in Yukarı Çakaltepe Köyü yakınlarında mermer ocağı açmak için bakanlıktan izin istemişti. Dosyayı inceleyen bakanlık proje sahasının zeytinliklere komşu olması nedeniyle iptal etti.
Duyuruda "İzmir İl Tarım ve Orman Müdürlüğü'nün ilgi (b) yazısında "…3573 sayılı Zeytinciliğin Islahı, Yabanilerinin Aşılattırılmasına Dair Kanunun 20. Maddesi (Değişik:28.02.1995-4086/5) gereği söz konusu arazinin istenilen amaçla kullanılması uygun görülmemiştir." denilmiştir. Bu doğrultuda, İzmir İl Tarım ve Orman Müdürlüğü tarafından verilmiş olan kurum görüşü uyarınca, söz konusu projeye ilişkin ÇED süreci, 29.07.2022 tarih ve 31907 sayılı Resmî Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren ÇED Yönetmeliği'nin 5. maddesi 2 (a) bendi gereği sonlandırılarak iptal/iade edilmiştir. Proje ile ilgili herhangi bir faaliyette bulunulmaması gerekmektedir
ŞİRKET HAKKINDA
Şirket 94 hektarlık ruhsat sahasının 20,9 hektarlık kısmında yılda sulu kesim yöntemiyle 10 bin metreküp mermer çıkarmayı planlıyordu. Proje sahası 1/100.000 ölçekli İzmir-Manisa Planlama Bölgesi Çevre Düzeni Planı’nda ormanlık arazisinde kalıyordu. Proje sahasının en yakın konuta olan uzaklığı 540 metre olacakken proje sahasının yakınlarında zeytinlikler yer alıyordu.
İLK BAŞVURU ZEYTİNLİKLERE TAKILDI
Şirketin ilk ocak açma girişimi ise zeytinliklere takılmıştı. 2022 yılında yapılan başvuru 3 kilometre etrafında yer alan zeytinlikler gerekçe gösterilerek Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından geri çevrilmişti.
KARŞIYAKA’DA BAŞKANLIK YAPTI
İZEGE Mermer Şirketi ise iş insanı Mustafa Taşova’ya ait. Mustafa Taşova aynı zamanda Sürtaş Şirketler Grubu’nun da İcra Kurulu Başkanı. Taşova ayrıca Karşıyakalı kimliği ile de biliniyor. Bir dönem Karşıyaka Futbol Şubesi’nin de başkanlığı görevinde bulunmuştu.
